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强化服务功能 促进社员增收

 发布者:白培亮  发布时间:2008年10月10日 作者:  来源:沂水农经中心

——沂水县姚店子镇前武家庄村蔬菜合作社

 

姚店子镇前武家庄村蔬菜合作社成立于20032月,内设生产技术部、物资供应部、信息销售部、财务部。目前,该合作社入社户数201户,占农户总数的89%,种植蔬菜450亩,占耕地面积的78%,发展蔬菜大棚230个,蔬菜年销售总收入达480万元。合作社成立以来主要为社员提供了以下几种服务:

 

一、搞好土地流转,扩大种植规模

 

发展蔬菜大棚需要东西走向的土地。1998年该村土地延包时,分配到户的土地零散、面积小,且南北走向,现有的土地条件不能满足建大棚的需要。为了解决土地问题,合作社通过召开会议、现身说法、算对比帐等深入细致的思想工作,向广大群众宣传发展蔬菜大棚的好处、效益,不仅新发展了一部分社员加入合作社,而且加快了土地流转的进度,扩大了种植规模。经过工作,有185户社员采取转包、互换等方式自愿流转土地290亩,发展蔬菜大棚230个。

 

二、多方协调,为社员解决资金困难

 

建设一个冬暖式蔬菜大棚,需投资1.2--1.3万元。一部分社员由于资金短缺,面临困难。合作社想社员之所想,急社员之所急,积极协调乡镇致富办、信用社等部门,帮助120户社员利用互保、联保等方式,争取致富工程贷款110万元,帮助38户社员向村集体借款20万元,不仅解决了社员的资金困难,还为社员争取到了优惠政策,每年节省利息4.46万元。

 

三、培训社员,发展无公害蔬菜

 

为提高社员的技术水平,合作社制定了《无公害蔬菜标准化生产规程》、《无公害蔬菜农药使用规范》等6项规范性标准,推行了以统一供种、统一用药、统一施肥等为主要内容的“五统一”操作规程,形成了一套成熟的无公害蔬菜生产标准,并聘请县农技专家为科技顾问,定期邀请蔬菜专家举办培训班,对社员进行蔬菜标准化生产技术培训,使标准化生产的各项措施家喻户晓。合作社组织社员采取生姜---黄瓜轮作模式,严格按标准化规程组织生产,产品质量过硬,获得无公害蔬菜品牌。去年合作社协调市、县农业局、新华书店扶持农业科技图书5000余册、VCD碟片500余盘,建立了农业科技书屋,对该村的蔬菜种植进行了总体规划。今年,合作社聘请专家、利用远程教育网络等共举办培训班3期,受训人数350余人次,发放蔬菜生产技术要求明白纸420余份,组织社员外出寿光、潍坊等地考察学习累计160余人次。

 

四、发挥集中采购优势,做好物资供应

 

为解决农资假冒伪劣问题,让社员购买到质量好、价格低的农用生产资料,合作社积极与科研院校、生产厂家联系进货,为社员统一供种、统一供肥、统一供药、统一供地膜,对入社社员让利赊销,在销售蔬菜产品时扣除。去年以来,合作社为社员集中购买了产量高、色泽好的黄瓜新品种驰誉21号、22号,每公斤比市场价低400元,购进竹杆2.1万根,地膜27吨,化肥130吨,农药16吨,无滴膜20吨,总价值40多万元,为社员节约成本4万余元。

 

五、积极捕捉信息,为社员统一销售蔬菜 

 

为解决这一问题,合作社一是利用市场网络和互联网络,广泛联系客商前来收购蔬菜,并为客商提供优质服务;二是合作社直接收购,统一组织销售。该合作社社员生产的蔬菜在历次质量抽检中均合格,批发价高于当地市场价每斤0.05元,每个蔬菜大棚年收入1.8万余元,仅大棚菜一项全村收入就达到410万元,有力地促进了农业增效,农民增收。

 

 

 

 

 

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